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5月18日至20日,必維認證專家蒞臨公司,開展股份公司FSC產銷監管鏈監督審核與漿紙公司FSC產銷監管鏈首次認證審核,全面核查公司森林資源可持續經營及產銷管控體系運行成效。在首次會議上,專家宣讀審核方案,明確審核依據、范圍、流程及工作安排。公司管理者代表魯富貴對專家組到來表示歡迎,并對迎審工作提出要求,強調各部門需高度重視、全力配合,如實提供資料、開放管理流程,同時懇請專家組從嚴審核,排查體系運行
2026.06.03
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PM12紙芯管加載裝置原采用真空風機供氣,存在能耗高、真空度低(僅-10kPa)等問題,導致紙芯管吸移狀態不穩定,影響復卷效率與設備運行可靠性。針對此現狀,設備部宋劍提出,將原有真空風機改造為真空發生器系統。新方案利用壓縮空氣供氣產生負壓,僅在紙芯管轉移過程中啟用,降低能源消耗;同時提升真空穩定性,負壓可達-40kPa,確保紙芯管可靠轉移。改造后效果明顯,設備運行更加穩定,節能效果顯著,進一步助力
2026.06.03
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造紙一廠PM10實打實“降本提質擴能”當前,制造業面臨著前所未有的壓力與挑戰,造紙一廠PM10沒有選擇被動等待,而是主動扛起重任,聚焦“原料優化、電耗控制、產能提升”三大核心方向,以“精益化管理、創新性突破”為抓手,全員凝心聚力、攻堅克難,用一系列實打實的舉措交出一份亮眼的成績單。門幅改造“破瓶頸” 小投入實現大產出“紙機原設計門幅4850mm,能不能再往上擴一擴?”2026年初,PM10團隊提出
2026.06.03
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當前,人工智能技術加速迭代、全域滲透,已成為賦能實體經濟、驅動產業升級、培育新質生產力的核心引擎。隨著AI與實體經濟深度融合,傳統制造模式加速重構,成為企業突破發展瓶頸、實現高質量發展的關鍵動能。為搶抓“數智化”機遇,公司提前布局智能轉型,對接優質工業互聯網平臺與AI技術服務商,聯合研發智能化解決方案。今年3月,公司召開“數智化”專題會議,全面部署AI賦能轉型工作。現階段公司AI應用仍處于起步摸索
2026.06.03
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5月7日,加拿大造紙專家倪永浩攜天津科技大學副教授安興業博士一行蒞臨景興紙業,開展產學研合作交流。公司總工程師程正柏等給予熱情接待,企業研究院和技術研發部相關技術人員參加專題交流會。會上,程正柏簡要介紹公司當前的科研方向與技術需求。倪永浩結合國際造紙領域前沿動態,重點分享納米纖維素高值化利用方面的最新研究成果。圍繞企業實際需求,雙方就三個方向展開深入探討:一是降低原料與化學品成本,實現納米纖維素的
2026.06.03
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5月17日是全國第36個助殘日,今年助殘日的主題是“保障殘疾人平等權益,促進殘疾人融合發展”。“十五五”期間,我國將在康復、教育、就業、社會保障等方面,保障殘疾群體平等融入社會。平湖景包作為一家富有社會責任感的助殘企業,用實際行動傳遞對殘疾員工的關愛,也得到政府部門的關心與支持。5月12日下午,浙江省工商聯副主席元成茂一行蒞臨平湖景包,調研指導定向招工式“共富工坊”(2.0版)建設工作。浙江省工商
2026.06.03
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景興紙業精益TPM六期總結暨七期全面精益啟動大會隆重召開5月23日上午,景興紙業精益TPM六期總結暨七期全面精益啟動大會在公司黨群服務中心三樓會議室隆重召開。公司董事長朱在龍等高層領導及各級管理人員、員工代表和深圳3A企業管理咨詢公司總經理黨新民及其顧問團隊等300余人參加會議。回顧總結,樹立標桿。大會伊始,公司精益TPM推行辦總干事艾輝對六期項目作總結匯報,提出改進方向。3A公司項目總監武慶生對
2026.06.03
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4月21日,工業用紙事業部攜手設備部,在設備維修中心成功舉辦“膠管扣壓”實操技能比賽。本次比賽緊扣“以賽促學、以學促行”理念,聚焦膠管制作與耐壓測試全流程,旨在通過實戰競技推動技能提升,夯實設備“零故障”運行基礎。膠管作為液壓與潤滑系統的“血管”,承擔著高壓介質傳輸與精密潤滑的重任,其扣壓質量直接關系到產線設備的穩定與安全。比賽現場,切管機、膠管扣壓機與耐壓測試平臺有序聯動。參賽人員嚴格遵循作業指
2026.05.09
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在大學畢業后GAP的大半年里,我偶然遇到《瓦爾納寶典》,書名副標題《財富與幸福指南》勾起了我的好奇。起初,不過是抱著“看看這本書能說出個什么”的心態。因為當時的我,一邊在迷茫地摸索方向,一邊又對未來的生活充滿懵懂的期待,總覺得“幸福”是模糊不清的概念,“財富自由”是遙不可及的目標。而在讀完該書后,我像在浮躁的思緒里接住了一捧清醒的涼水,對人生的取舍、成長的本質有了全新認知。這本書最打動我的,不是投
2026.05.09