報(bào)紙新聞

• 練建飛：在實(shí)踐中成長

  他是公司二期中青班學(xué)員，也是優(yōu)秀團(tuán)干部；他是公司變頻器維護(hù)保養(yǎng)大賽第一名得主，也是連續(xù)兩次電儀專業(yè)考試第一名獲得者；他是員工微創(chuàng)新優(yōu)秀案例的代表，也是公司2024年度“十佳員工”，他就是今天的主人公——練建飛。《景興報(bào)》：作為一名通過校招入職的景興人，請談一下你的工作經(jīng)歷？練建飛：是的，很幸運(yùn)2019年景興來到我們學(xué)校進(jìn)行招聘，讓我有機(jī)會(huì)與景興結(jié)緣，當(dāng)年3月份便進(jìn)入景興開始實(shí)習(xí)。畢業(yè)后，我正式成為

  2025.05.07

• 淺談﹃濕部保留率﹄

  在造紙生產(chǎn)過程中，濕部保留率是一個(gè)關(guān)鍵的技術(shù)指標(biāo)，它直接影響紙張的質(zhì)量、生產(chǎn)成本和環(huán)境保護(hù)。因此，提升濕部保留率具有重要的意義。一、造紙濕部保留率提升的作用1.提高紙張質(zhì)量：更多的纖維、填料和化學(xué)助劑能夠有效留存于紙頁中，有助于改善紙張性能。例如良好的保留率可以使紙張更加均勻；填料和化學(xué)助劑的保留有助于提高紙張的不透明度、白度和表面強(qiáng)度，提升印刷效果。2.降低生產(chǎn)成本：通過提高保留率，可以減少細(xì)小

  2025.05.07

• 以品質(zhì)為翼助力企業(yè)騰飛

  公司第二十五屆品管圈（第一期）成果發(fā)表大會(huì)圓滿落幕在當(dāng)今競爭激烈的市場環(huán)境下，品質(zhì)管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。而品管圈作為一種有效的品質(zhì)管理工具，正逐漸在眾多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。4月27日下午，公司隆重舉行第二十五屆品管圈（第一期）成果發(fā)表大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)魯富貴、錢曉東、程正柏等出席會(huì)議。今年品管圈活動(dòng)啟動(dòng)“兩輪改善、兩輪發(fā)表”的形式，第一期開展主題改善共74個(gè)。在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，成員們充分發(fā)揮各自

  2025.05.07

• 36分鐘！成功告捷

  4月12日，造紙一廠PM10上演了一場與時(shí)間賽跑的“設(shè)備保衛(wèi)戰(zhàn)”。面對壓光機(jī)上輥突發(fā)異響、運(yùn)行參數(shù)異常的不確定性，生產(chǎn)與設(shè)備團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作、精準(zhǔn)施策，僅用時(shí)36分鐘便完成原計(jì)劃90分鐘的搶修任務(wù)，成功避免一次設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)事故，充分彰顯團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同與應(yīng)急攻堅(jiān)的硬核實(shí)力。當(dāng)日10:00左右，設(shè)備機(jī)械點(diǎn)檢員在巡檢中發(fā)現(xiàn)壓光機(jī)上輥存在異常，立即匯報(bào)專業(yè)管理人員。設(shè)備團(tuán)隊(duì)迅速調(diào)取傳動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)，發(fā)現(xiàn)壓光機(jī)

  2025.05.07

• 浙江省造紙學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書長鄭夢樵一行到訪景興

  4月12日，浙江省造紙學(xué)會(huì)常務(wù)副秘書長鄭夢樵一行到訪景興，公司總工程師、企業(yè)研究院院長程正柏，副院長孫燕萍、朱威震等給予熱情接待。此次到訪旨在加強(qiáng)學(xué)會(huì)與企業(yè)之間的溝通，共同探討行業(yè)發(fā)展趨勢、技術(shù)創(chuàng)新以及綠色可持續(xù)發(fā)展等議題。會(huì)談中，鄭夢樵對公司在環(huán)保技術(shù)、智能制造、資源循環(huán)利用等方面的成果給予高度評(píng)價(jià)，并希望繼續(xù)發(fā)揮行業(yè)標(biāo)桿作用，推動(dòng)造紙行業(yè)向綠色、低碳、智能化方向轉(zhuǎn)型。他表示，浙江省造紙學(xué)會(huì)將進(jìn)

  2025.05.07

• 優(yōu)化3#厭氧塔處理能力

  環(huán)保車間3#厭氧反應(yīng)器原先設(shè)計(jì)循環(huán)水從反應(yīng)器中部取水，但從實(shí)際運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)泥位上升至取水位置附近時(shí)，會(huì)導(dǎo)致厭氧污泥被帶入到循環(huán)水中。這造成泥位只能控制在取水位置左右的高度，制約整個(gè)反應(yīng)器系統(tǒng)污泥總量，影響處理能力。環(huán)保辦結(jié)合現(xiàn)狀分析后提出：將取水位置改為出水立管處，并將原先的出水立管直徑改為1.2米，與現(xiàn)有反應(yīng)器等高，從而增加系統(tǒng)的循環(huán)水量，提高處理負(fù)荷。經(jīng)實(shí)施后效果明顯，3#厭氧塔從原先的日處

  2025.05.07

• “精準(zhǔn)施策”推進(jìn)“工藝革新”

  在造紙行業(yè)能耗管控與質(zhì)量提升的雙重攻堅(jiān)中，造紙三廠PM15生產(chǎn)與設(shè)備團(tuán)隊(duì)以“冷處理”技術(shù)為突破口，通過兩次關(guān)鍵工藝革新，在箱板紙生產(chǎn)流程中精準(zhǔn)施策，讓傳統(tǒng)制漿流程煥發(fā)出現(xiàn)代化改造的“冷智慧”。這是造紙三廠寫給行業(yè)的“降本公式”：當(dāng)熱分散的“熱火”遇上冷處理的“冷靜”，當(dāng)纖維分級(jí)的“智慧”碰撞盤磨工藝的“精準(zhǔn)”，百萬元的節(jié)約成果，便成了技術(shù)深耕者最有力量的證明。“冷處理”改寫耗能公式曾經(jīng)，AOCC制

  2025.05.07

• 共商產(chǎn)學(xué)研 實(shí)現(xiàn)學(xué)思用

  4月15日上午，上海交通大學(xué)終身教育學(xué)院市場企劃宣傳中心、校友服務(wù)中心主任孫延敏，經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新中心主任甘鋒，上海交通大學(xué)金融財(cái)富聯(lián)誼會(huì)創(chuàng)始會(huì)長勞國強(qiáng)一行在平湖市工商聯(lián)書記李壽林陪同下，蒞臨景興紙業(yè)，開展合作交流。公司董事長朱在龍等予以熱情接待。孫延敏一行首先參觀企業(yè)文化展示廳，全面了解公司概況、發(fā)展歷程、黨建工作、科技創(chuàng)新等情況。交流會(huì)上，孫延敏等介紹導(dǎo)讀學(xué)校在人才資源、科學(xué)研究、成果轉(zhuǎn)化及校友平

  2025.05.07

• 構(gòu)建企業(yè)管理自進(jìn)化體系

  在高質(zhì)量發(fā)展的時(shí)代背景下，企業(yè)管理的核心挑戰(zhàn)已從“如何做大”轉(zhuǎn)向“如何做優(yōu)做強(qiáng)”。被動(dòng)式的監(jiān)督管理體系難以支撐企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)，唯有構(gòu)建內(nèi)生性的管理進(jìn)化機(jī)制，才能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中鍛造核心競爭力。“夯實(shí)自查—加嚴(yán)審核—持續(xù)改進(jìn)”組合拳，正是通過激活員工自主管理意識(shí)、強(qiáng)化過程管控力度、深化問題溯源與優(yōu)化機(jī)制，形成“發(fā)現(xiàn)問題—解決問題—預(yù)防問題”的良性循環(huán)，從而推動(dòng)企業(yè)從被動(dòng)應(yīng)對升維為主動(dòng)進(jìn)化，筑牢高

  2025.05.07