董事長朱在龍赴工業用紙事業部各部門開展調研

近日，公司董事長朱在龍在副總經理魯富貴、總經理助理錢曉東、總工程師程正柏陪同下，深入工業用紙事業部各部門調研指導，進一步推動新一年各項部署快速落地。各部門經理、各機臺管理人員參加相關活動。

朱在龍一行先后于3月2日、3月24日、3月25日分別走訪造紙二廠、造紙一廠及造紙三廠，并聽取各機臺的工作匯報。各機臺生產、設備負責人圍繞2025年工作完成情況，詳細匯報生產效率、產品質量、成本控制等關鍵指標和設備運行情況，并對當前存在的短板與問題進行深入剖析。部門經理重點匯報2026年部門工作重點及具體推進計劃，內容涵蓋技術創新、設備升級、降本增效、提質增產、人才培養等。

朱在龍指出，工藝管理要在創新優化和技改實效上下功夫，推動精準化管理，將操作標準精確到每一個控制點；研究問題要透過現象看本質，找準根源、精準施策。作業指導書要實現標準化、圖文并茂，讓一線員工看得懂、用得上。

在設備管理方面，他重申，全面提升設備精益管理，點檢工作要實現全覆蓋，杜絕流于形式，注重點檢的深度與質量；要強化定修管理，嚴把維修質量關，降低設備故障率。同時，要建立健全分層級檢查機制，明確日、周、月、季各階段的檢查重點和內容，確保管理閉環、責任到人。

在員工微創新方面，他要求，高度重視對關鍵問題深入分析、沉下心研究、大膽嘗試，匯聚集體智慧，共同實現新的突破。要積極擁抱人工智能，主動學習、加快應用，借助AI技術賦能工藝優化、設備管理和質量管控，推動生產運營向智能化、精益化邁進。

針對2026年工作，他強調，要始終堅持以市場為導向，持續提升產品質量與服務水平，不斷增強企業核心競爭力；要進一步加強內部管理，優化資源配置，提升工作效率，為實現公司持續健康發展奠定堅實基礎。

此次調研指導，有利于進一步統一思想、凝聚共識、明確方向，為工業用紙事業部新一年各項工作的順利開局注入強勁動力。大家紛紛表示，將認真落實董事長及公司領導的各項部署要求，立足崗位、實干爭先，奮力推動公司發展再上新臺階。