以審促改收獲55條管理提升機會

3月4日～6日，萬泰認證組建8人專家審核組，對公司各部門及總經(jīng)理、管理者代表、事務(wù)代表等開展為期三天的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、能源管理“四體系”外部聯(lián)合審核。

審核首次會議上，公司管理者代表魯富貴對審核組的蒞臨表示熱烈歡迎，明確要求各陪同人員全力配合審核工作，主動向?qū)＜艺埥探涣鳎龊门c被審核部門的協(xié)調(diào)銜接，同時希望審核組嚴格把關(guān)，助力公司排查管理漏洞、完善管理體系。

審核期間，專家組秉持專業(yè)嚴謹?shù)膽B(tài)度，圍繞生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、能源管理等核心環(huán)節(jié)開展抽查檢驗，并將安全管理作為審核重點，全面核查公司“四體系”方針目標(biāo)落地情況，以及管理體系運行的持續(xù)適宜性、充分性和有效性，保障本次審核工作有序推進。

末次會議上，審核組對本次審核發(fā)現(xiàn)的4項不符合項及51條改進項進行通報，同時對公司在“四體系”運行管理中，高度重視管理評審、內(nèi)部審核等工作的做法給予充分肯定；針對體系運行中存在的不足，就原因分析、特種設(shè)備作業(yè)規(guī)范、法律法規(guī)收集識別等問題，提出具體糾正改進要求。

魯富貴對審核組的專業(yè)指導(dǎo)和寶貴意見表示感謝，并對問題整改工作進行明確部署。他要求各部門針對審核發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三，嚴格按照時間節(jié)點完成徹底整改；同時強化細節(jié)管理，深化相關(guān)法律法規(guī)的識別與落地，以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度全面貫徹落實各項管理要求。

公司總經(jīng)理王志明表示，本次外審是對公司管理工作的一次全面“體檢”，各部門要壓實責(zé)任，以此次審核為契機，對內(nèi)部管理工作進行系統(tǒng)性梳理、優(yōu)化與提升，推動管理工作提質(zhì)增效。

本次公司“四體系”外部聯(lián)合審核圓滿完成。公司將以此次審核為抓手，持續(xù)優(yōu)化管理體系建設(shè)，不斷提升企業(yè)規(guī)范化管理水平，為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展筑牢管理根基。