在“設備零故障”管理方案實施之前，大多數人都會覺得設備出現故障進而引起機器停機，經維修后開機是再正常不過的事情。因為大家都不認為這是問題，既然這不是問題，那就不會有改進的措施。在“設備零故障”管理要求實施之后，其實仔細分析便會發現，設備故障大多是人為造成的，是使用與保養不當造成的。如果我們重視設備的預防性保養與預知性維修，設備平穩零故障運行的幾率就會提高。

開機至今，生活用紙的技術改造、技術優化一直在深入，如壓縮空氣管損改進、多段速打漿改造、安德里茨紙機蒸汽系統改造、空壓機節能降耗改造、透平風機節能改造、盤磨降壓節能改造等。先天性故障能用現有技術改造是最優的措施，一旦發現不能拖延，否則就一直是個故障點。

為了朝“設備零故障”目標努力，生活用紙設備團隊每月集中開展月度會議、專業組每周召開周會、點檢組進行交接班會議；定期完善設備管理制度、潤滑制度、點檢制度等，以達到符合設備現狀；全廠設備員工分區包干(每天點檢)、管理人員復查( 每周交叉)、月度專檢(每月一次)，發現問題記錄在案，可當場解決的立馬執行，不能的則列入停機計劃檢修，消除發現的一切問題；設備通過日常檢修、月度檢修、年度大修，與紙機的計劃停機有效結合，及時完成檢修內容；針對發生的重大故障，會在下月做成案例分析，給每個專業組人員培訓，杜絕再次發生；專業組設立重點設備點檢人員，對重要部位進行監控，防止重大故障發生；針對高壓電機等重要設備自己無法拆開保養的，按照計劃定期送到外面進行保養，以達到處處可控。

2018 年下半年實施“設備零故障”來取得一定成績，設備停機時間一直在縮短，有幾個月甚至實現零故障停機時間。但是還存在著一些問題需要我們繼續努力，探索出更加適合生活用紙的“設備零故障”管理模式，使設備管理工作和設備技術性能呈螺旋式的上升態勢。

鏈接：什么是“設備零故障”？簡言之，就是在設備故障發生之前，運用適當的維修策略消除故障隱患和設備缺陷，使設備始終處于完好工作狀態。設備故障基本分為兩類：1）先天性故障。由于設計、制造不當造成的設備固有缺陷引起的故障。針對此類問題，技術改造是改進設備性能，甚至實現設備終生無大修的重要措施。2）使用性故障。由于安裝維修、運行操作、設備自然劣化等因素引發的故障。針對此類問題，要人為得去發現問題的原因，要改進不合理的規程，還要研究優化生產工藝和設備運行方式。