由于技改、備件申報和領用不規范等原因，各機臺“二級庫”問題日益突出，如備件過多、存放雜亂、存放時間長等?！岸墡臁钡某霈F使部分備件長期留存在庫內得不到合理利用，不僅大量占用公司流動資金，還增加公司經營成本和管理難度，因此徹底取消“二級庫”勢在必行。

“‘二級庫’在3 月底之前必須全面取消”，這是公司高層領導的要求，也是必須完成的使命。圍繞目標、堅決執行，近幾個月來TPM 推行辦、設備部、五金倉庫及其他相關部門積極行動，為達成退庫目標做了大量工作，如對各機臺存在的“二級庫”進行全面排查摸底，確認存放備件的“二級庫”（包括維修間、工具間、配電室、雜物間等）數量，對涉及到“二級庫”的所有備件經梳理后做好標識分批逐步退倉、信息錄入和上貨架等，同時加強對退倉后的現場檢查和指導，做到及時糾偏。

截止目前，各機臺“二級庫”已基本清退50%，為全面完成清退“二級庫”工作打下堅實基礎。后續我們將圍繞目標繼續對剩余的“二級庫”進行整理、現場復原、金額統計、統籌安全庫存等。同時及時對退倉的備件錄入信息系統，確保各個機臺能共享備件庫存情況，使退回后的備件能夠真正有效合理利用起來。

清退“二級庫”是運用精益思維持續優化的過程，爭取用最小資源的投入創造出最高的產出價值，“二級庫”不是簡單的取締，而是通過活動來進一步優化內部備件管理、盤活公司閑置資金，為設備的穩定運行提供強大保障。相信在公司領導和大家的共同努力下，我們一定會做得更好，圓滿完成退倉目標。