——記2019年度“十佳員工”高曉衛(wèi)

他2006 年進(jìn)入景興紙業(yè)，作為PM12 項(xiàng)目的儲(chǔ)備人才，珠海培訓(xùn)回來(lái)后參與到項(xiàng)目的建設(shè)與系統(tǒng)調(diào)試，學(xué)習(xí)美卓紙機(jī)的先進(jìn)技術(shù)。他通過(guò)自己的不懈努力和踏實(shí)付出，從壓榨崗位一步一個(gè)腳印成長(zhǎng)為現(xiàn)在的崗位——PM12 丙班值長(zhǎng)，他就是高曉衛(wèi)。

PM12 開(kāi)機(jī)調(diào)試時(shí)，生產(chǎn)負(fù)責(zé)人要求每個(gè)班長(zhǎng)吃透一個(gè)系統(tǒng)。分配到壓部崗位的高曉衛(wèi)也不甘落后，自我加壓，要求自己去掌握一技之長(zhǎng)。在不斷的學(xué)習(xí)和請(qǐng)教后，他主動(dòng)承擔(dān)起更換靴套的任務(wù)。一開(kāi)始，他割靴套時(shí)不小心被美工刀傷到手臂，還去醫(yī)院縫了兩針，但他不僅不退縮，從醫(yī)院回來(lái)后繼續(xù)回到現(xiàn)場(chǎng)工作，分析問(wèn)題，完善自己的工作方式。他日益精進(jìn)的生產(chǎn)技能和堅(jiān)持不懈的努力為今后的成長(zhǎng)鋪平道路。

成為班長(zhǎng)以后，高曉衛(wèi)沒(méi)有降低對(duì)自己的要求，他深入現(xiàn)場(chǎng)，了解每個(gè)崗位的工作，協(xié)助值長(zhǎng)做好每一個(gè)環(huán)節(jié)的把控。發(fā)生斷紙后，他總是在現(xiàn)場(chǎng)不停地去尋找問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)斷紙的真因，是網(wǎng)部有爛漿？是壓部有氣泡？還是干部有雜物？他都力爭(zhēng)從源頭上去解決問(wèn)題。

目前作為值長(zhǎng)的高曉衛(wèi)，依然保持著對(duì)工作的熱情和拼勁。有一次，車(chē)間壓部的靴套炸裂，需要立馬加班，剛跑完馬拉松回來(lái)的他匆忙扒了幾口飯，奔赴車(chē)間，并出色完成現(xiàn)場(chǎng)的工作。他說(shuō)：“現(xiàn)場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，斷紙喇叭就是沖鋒號(hào)?！本驮?019 年年初，生產(chǎn)連續(xù)斷紙，爛漿層出不窮，解決問(wèn)題刻不容緩。他要求每個(gè)崗位嚴(yán)格清理和檢查，從紙機(jī)本體到化學(xué)品，最終發(fā)現(xiàn)機(jī)外白水槽連接的除砂管道停用但未拆除，從而造成腐爛漿進(jìn)入系統(tǒng)，停機(jī)后對(duì)該除砂管道進(jìn)行隔離，生產(chǎn)恢復(fù)正常。

TPM 活動(dòng)開(kāi)展的第一年，許多同事不是很理解其重要性，也有抵觸情緒，他耐心講解活動(dòng)制度及重要性，并為其他員工做出表率作用，使得整個(gè)團(tuán)隊(duì)改變態(tài)度全力去改善。2020 年，他將帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在精益TPM 道路上越走越好。

付出終有回報(bào)，高曉衛(wèi)獲得2019 年度公司“十佳員工”的稱(chēng)號(hào)，這是對(duì)他和他的團(tuán)隊(duì)最好的肯定。就像他自己說(shuō)的，熱愛(ài)跑步，覺(jué)得自己腳下的每一步都是真實(shí)的；參加各個(gè)地方的馬拉松，不是為了榮譽(yù)，只是為了證明自己還能前進(jìn)，完成一場(chǎng)與自己的較量，讓身體和精神在磨練中升華，完成自我修行，工作亦如此。