5月23日，供應(yīng)部在公司行政大樓707會(huì)議室開展清廉培訓(xùn)和成本優(yōu)化及管控培訓(xùn)，旨在持續(xù)強(qiáng)化清廉風(fēng)險(xiǎn)防控以及進(jìn)一步提升降本增效的能力，部門全體成員參加。

五年廉訓(xùn)守初心

本次培訓(xùn)的主題是“清廉底色人生亮色”，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括清廉風(fēng)險(xiǎn)源、清廉采購清單、清廉小故事；同時(shí)觀看廉潔微電影。清廉教育培訓(xùn)的目的是為了安全，安全是我們寶貴的財(cái)富。

自2022年以來，供應(yīng)部連續(xù)五年將清廉教育作為部門年度培訓(xùn)必修課，這不是簡單的重復(fù)，而是一次次思想上的再警醒、責(zé)任上的再壓實(shí)，推動(dòng)廉潔意識(shí)入腦入心。

供應(yīng)鏈培訓(xùn)促降本

會(huì)上，部門經(jīng)理胡偉國開展《成本優(yōu)化及管控》培訓(xùn)，他從中東沖突致供應(yīng)商漲價(jià)企業(yè)采購該如何破局、采購溝通的難點(diǎn)、采購降本80招等方面進(jìn)行講授。

供應(yīng)鏈的成本優(yōu)化需立足全局，跳出單一環(huán)節(jié)的降價(jià)思維，通過端到端協(xié)同實(shí)現(xiàn)總成本最優(yōu)。面對(duì)供應(yīng)商漲價(jià)，采購既不能一味硬扛，也不能全盤接受，更理性的做法是：先核實(shí)、再談判、長期做布局，分步化解壓力。真正的成本優(yōu)勢(shì)，來源于供應(yīng)鏈的透明、敏捷與持續(xù)改善能力。

通過培訓(xùn)，每一位采購人更加深刻認(rèn)識(shí)到：降本增效是企業(yè)永恒的主題，采購工作從來沒有輕松二字，但是這份瑣碎、高壓、充滿博弈的工作，恰恰能助采購人修心、修行、修能力。作為供應(yīng)鏈的一員，要把這份繁重的工作，修成自己的底氣。