4月1日下午，公司在行政大樓208會議室成功舉辦“AI發展趨勢與應用實踐”專題培訓。公司董事長朱在龍、副董事長戈海華等領導，以及來自各職能部門、技術研發、設備管理和生產一線的84名骨干員工共同參與此次學習。

本次培訓特邀中國石化數據治理專家組組長、智能制造智庫專家夏茂森授課。他憑借在工業數據治理領域的深厚積淀，系統梳理AI從符號主義到行為主義“具身智能”的演進脈絡，深刻指出2026年的AI技術正經歷從“通用智能”向“工業實干”的范式躍遷。他重點解讀當前AI發展的三大分水嶺——從“有人在用”到“人人都用”的普惠化，從“只給答案”到“動手干活”的執行化，以及從“被動交互”到“主動執行”的具身化，并結合OpenClaw架構與RAG（檢索增強）技術，生動闡述AI如何從聊天助手轉變為能解決實際問題的“數字員工”。

夏茂森結合能源化工行業成熟實踐明確提出，制造企業推進AI無需盲目投入巨資微調大模型，應遵循“穩、準、輕、快”原則，優先采用“通用大模型+RAG檢索增強+專業提示詞”低成本高效方案，依托成熟通用模型，結合企業內部工藝SOP、設備手冊、質量標準等私有知識構建專屬知識庫，有效解決大模型幻覺問題，實現安全、可靠、低成本落地。同時建議落地路徑從知識問答、報表生成、故障查詢等易見效場景切入，逐步向工藝優化、設備預測維護、生產能耗管控等核心環節延伸。培訓還結合中國石化智能化控制“十五五”規劃思路，詳細拆解AI在紙病診斷、斷紙分析、參數推薦、經驗傳承等造紙場景的具體應用方式，為公司后續AI落地提供可直接參考的實施路徑。

此次培訓是景興紙業加快數智化轉型、培育新質生產力的重要舉措。下一步，公司將以此次培訓為契機，持續開展AI技能普及與場景落地工作，鼓勵各部門探索小切口、高價值的AI應用，加快構建“全員懂AI、全員用AI”的數智化氛圍，以技術創新賦能生產提質與管理提效，為公司高質量發展注入強勁新動能。