在企業(yè)技術(shù)研發(fā)與降本增效的征程中，總有一些身影格外亮眼。2025年上半年度崗位標(biāo)桿姜?jiǎng)P逸，便是其中之一。

他與景興的故事，始于2021年7月19日。彼時(shí)，他以操作工的身份加入造紙一部，先后在DCS制漿、紙機(jī)學(xué)習(xí)，扎實(shí)掌握每一項(xiàng)實(shí)操技能，為后續(xù)的技術(shù)成長(zhǎng)筑牢根基。同年10月，他參與生活用紙二期項(xiàng)目建設(shè)，先后擔(dān)任紙機(jī)副操和主操，通過(guò)深度了解學(xué)習(xí)各段流程的控制與調(diào)節(jié)，積累豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2022年9月，他調(diào)入技術(shù)研發(fā)部擔(dān)任技術(shù)員一職，主要負(fù)責(zé)造紙一部的工藝優(yōu)化、原料配比、化工成本管控、特種器材和創(chuàng)新項(xiàng)目管理等。先后主導(dǎo)和參與多個(gè)品管圈、焦點(diǎn)課題以及多項(xiàng)技改項(xiàng)目，均取得顯著成果。

在核心業(yè)務(wù)推進(jìn)中，他聚焦原料配比優(yōu)化與化工成本管控兩大關(guān)鍵領(lǐng)域，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，交出了一份亮眼的“降本增效”成績(jī)單。在原料配比優(yōu)化方面，他打破傳統(tǒng)原料配比的思維定式，深入研究不同機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)特性與各類產(chǎn)品的品質(zhì)需求，率先探索竹漿替代長(zhǎng)纖的技術(shù)路徑。針對(duì)全印花餐巾紙手感不佳、低定量襯紙質(zhì)量波動(dòng)等行業(yè)常見難題，他結(jié)合專業(yè)纖維分析技術(shù)和企業(yè)研究院的建議，精準(zhǔn)優(yōu)化原料配方，實(shí)現(xiàn)部分產(chǎn)品“零長(zhǎng)纖”生產(chǎn)，在大幅降低原料成本的同時(shí)，確保產(chǎn)品強(qiáng)度、松厚度等核心指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)“降本”與“提質(zhì)”的雙向平衡。在化工成本管控領(lǐng)域，他從干部化工、濕部化工、濕強(qiáng)劑三大核心環(huán)節(jié)切入，推動(dòng)化工使用模式的系統(tǒng)性升級(jí)。通過(guò)承包化工試用，結(jié)合各機(jī)臺(tái)實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)，為廠家提供精準(zhǔn)的涂料適應(yīng)性建議，有效降低化工使用成本；通過(guò)濕強(qiáng)劑招標(biāo)，成功引入性價(jià)比更優(yōu)的產(chǎn)品，并針對(duì)高濕強(qiáng)原紙的特性，選用高固含量濕強(qiáng)劑產(chǎn)品，在提升使用效果的同時(shí)減少用量，顯著降低各機(jī)臺(tái)濕強(qiáng)劑成本。

在日常工作中，他始終保持對(duì)生產(chǎn)細(xì)節(jié)的敏銳洞察，積極投身技術(shù)優(yōu)化與問(wèn)題解決。他牽頭完成多項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)卡的完善工作，讓生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)更精準(zhǔn)、更貼合實(shí)際需求；同時(shí)，他提交的多條合理化建議覆蓋生產(chǎn)優(yōu)化、設(shè)備維護(hù)、安全管理等多個(gè)維度，且均具備極強(qiáng)的落地價(jià)值，為生產(chǎn)效率提升與產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定筑牢技術(shù)基礎(chǔ)。

從原料配比的精準(zhǔn)優(yōu)化到化工成本的科學(xué)管控，從技術(shù)難題的高效破解到創(chuàng)新建議的持續(xù)輸出，他以專業(yè)、創(chuàng)新與擔(dān)當(dāng)，在平凡的技術(shù)崗位上創(chuàng)造不平凡的價(jià)值，成為企業(yè)技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域當(dāng)之無(wú)愧的崗位標(biāo)桿，也為行業(yè)技術(shù)人員樹立“以技術(shù)賦能降本增效”的優(yōu)秀范本。