他是三級（高級工）造紙工，也是中級工程師；他是優(yōu)秀課題《降低PM12生產(chǎn)150g/m2電耗》的參與者；又是QCC精英圈的輔導(dǎo)員；他是公司2020年先進(jìn)科技工作者，也是2025年上半年度崗位標(biāo)桿，他就是今天的主人公——李健。

《景興報》：作為PM12開機(jī)以來的一名老員工，請談一下你的工作經(jīng)歷？

李?。?/strong>2006年8月1日，我幸運(yùn)的成為PM12一員，此時PM12項目正在籌建中，作為小白的我們參加連續(xù)兩個月的理論培訓(xùn)和半個月軍訓(xùn)，隨后去珠海紅塔實習(xí)兩個月。2009年1月?lián)沃茲{DCS專職；2010年6月被任命為制漿班長，2014年7月因工作需要，被調(diào)至PM16項目組，開機(jī)后擔(dān)任PM16制漿班長；2017年至2018年期間，公司導(dǎo)入精益管理，在推行辦負(fù)責(zé)TPM推進(jìn)工作；2019年1月調(diào)回PM12，擔(dān)任生產(chǎn)主管；2020年1月開始擔(dān)任制漿副主任至今。工作中，我以班組管理為突破口，緊緊圍繞提升紙機(jī)運(yùn)行率，減少無計劃停機(jī)為宗旨，確保生產(chǎn)有序運(yùn)行。

《景興報》：8月正好是你入職景興19年，工作過程中有哪些事情令你印象深刻？

李?。?/strong>工作以來，我一直與“制漿”打交道，全力“打好漿”助力機(jī)臺“造好紙”一直成為我工作的奮斗目標(biāo)。隨著精益管理的日益推進(jìn)，“降本增效”工作始終貫穿生產(chǎn)全過程，如通過流程優(yōu)化推進(jìn)中纖掛面，改善面層外觀的同時實現(xiàn)最大日產(chǎn)能100噸，且有效降低原料成本；將化機(jī)漿穩(wěn)定搭入代替30%木漿，實現(xiàn)年節(jié)約費(fèi)用約104萬。在維持好本機(jī)臺漿料保證的情況下，為兄弟機(jī)臺供漿多次，有效減少工業(yè)用紙事業(yè)部大家庭的異常停機(jī)時間。另外順利完成PM16漿線46寸盤磨與PM12的對調(diào)工作，并穩(wěn)定使用，達(dá)到游離度降低15～20ml。2025年上半年實現(xiàn)漿線生產(chǎn)工藝零事故，在保證穩(wěn)定生產(chǎn)情況下，通過漿料送檢配合企業(yè)研究院檢測數(shù)據(jù)，不斷推進(jìn)提質(zhì)增產(chǎn)工作，如除砂器末端灰分一直控制在55%以上。除了生產(chǎn)運(yùn)行工作外，我也根據(jù)自身的工作經(jīng)驗，陸續(xù)帶出多名徒弟，目前已升職為制漿班長有2人、其他產(chǎn)線制漿負(fù)責(zé)有1人。

《景興報》：一路走來，與大家分享些你的成長心得？

李?。?/strong>無論是從事生產(chǎn)管理、項目建設(shè)，還是推行辦TPM推進(jìn)，每一段工作經(jīng)歷都是我成長的寶貴財富。企業(yè)為我們搭建繼續(xù)教育的平臺，助我完成大學(xué)夢，2015年我取得浙江科技大學(xué)《制漿造紙技術(shù)》專業(yè)大專文憑；2024年我又取得紹興文理學(xué)院《行政管理》專業(yè)本科文憑。通過學(xué)習(xí)，既提升我對專業(yè)知識的認(rèn)知，又為我從事管理工作提供諸多思路。公司每年的讀書活動，進(jìn)一步充實我的眼界，如《平凡的世界》讓我明白：我們之所以痛苦是因為我們對生活還抱有希望；所以不能等待別人來安排，要自己去爭取與奮斗。今年公司半年度總結(jié)表彰大會，我作為崗位標(biāo)桿代表現(xiàn)場發(fā)言，對我來更是一次莫大的激勵。這些點(diǎn)滴成績的取得，是團(tuán)隊智慧的結(jié)晶，也是公司平臺賦能的體現(xiàn)。“種一棵樹最好的時間是十年前，其次是現(xiàn)在”，我將以此為新起點(diǎn)，在今后工作中，把這份榮譽(yù)化作動力，做到一件件落實工作，一項項兌現(xiàn)承諾，更加專注于精益的深入實踐與生產(chǎn)突破。