2023 年，是疫情防控放開后的第一年，在整個經(jīng)濟仍處于低迷的狀態(tài)下，我們面臨的既是復雜嚴峻的市場形勢，也是可遇不可求的機會。公司突破重圍，采取“增、達、壓、限、抓”的舉措開源節(jié)流，各部門也始終圍繞著“創(chuàng)新、降本”兩個意識，內(nèi)挖外拓。通過實驗室研究分析原材料纖維結構與強度的對比、化學品使用與紙張質(zhì)量的對比，合理進行工藝優(yōu)化，調(diào)整原料配比，不僅改善產(chǎn)品質(zhì)量，減少客戶投訴，還為如何合理、有效地使用脫墨線漿料與景馬再生漿提供科學依據(jù)；生活用紙開發(fā)環(huán)保擦手紙與環(huán)保衛(wèi)生紙新品，逐步擴大出口業(yè)務量。

新的一年，公司繼續(xù)堅持以改革促創(chuàng)新，實現(xiàn)提質(zhì)增效。1月27日，2024 年度創(chuàng)新改革工作匯報會議在研發(fā)大樓208 會議室召開，公司董事長朱在龍、副董事長戈海華、總經(jīng)理王志明等領導出席大會，會議由總經(jīng)理王志明主持，各部門經(jīng)理及改革小組成員參加。

與會領導們聽取各部門對2023 年創(chuàng)新改革成果和2024 年創(chuàng)新改革計劃的匯報后，給予精辟、中肯的點評：生活用紙環(huán)保紙以滿產(chǎn)滿銷為主推動，減少換產(chǎn)損失；工業(yè)用紙穩(wěn)定質(zhì)量提升車速，重點突破客訴問題；企業(yè)研究院與各技術研發(fā)部聯(lián)手，共同研究分析打漿方式，優(yōu)化工藝，提升產(chǎn)能與質(zhì)量等方面；要求各部門立足實際去推動創(chuàng)新改革方案。

朱在龍表示，目前已進入數(shù)字化、智能化造紙時代，各部門要深入研究，從管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、流程再造等方面去深挖，提高生產(chǎn)效率；通過實驗室分析研究，合理、有效地使用原材料與化學品，降低抄造成本；清晰定位產(chǎn)品結構，擴大銷售市場，降低管理費用。