規(guī)范管理 體系先行
景興紙業(yè)順利完成“四體系”審核
3 月13 日~15 日,萬泰認(rèn)證的專家審核組共計9 人對公司各部門以及總經(jīng)理、管代、事務(wù)代表等進(jìn)行為期3 天的“四體系”聯(lián)合大審核。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系審核由童茂春擔(dān)任組長,能源管理體系審核由厲召南擔(dān)任組長。
首次會議上,公司管理者代表魯富貴向?qū)徍私M的到來表示歡迎,并要求陪同人員積極配合、多請教,與被審核部門協(xié)調(diào)到位、記錄到位。希望專家組嚴(yán)格審核,多收集視頻和圖片,以幫助公司暴露出更多的管理漏洞。
審核老師們從專業(yè)的角度,對生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、能源管理等內(nèi)容進(jìn)行抽查,并對涉及安全管理方面重點審核,達(dá)到審核目的,確保四體系方針、目標(biāo)、體系的持續(xù)適宜性、充分性、有效性,使本次審核順利進(jìn)行。
末次會議上,審核組對本次審核發(fā)現(xiàn)的10 項不符合項和55 項改進(jìn)點一一進(jìn)行闡述通報,并對公司“四體系”運(yùn)行管理中對安全積分制、問題平臺、員工身心健康等管理手段的推動,TPM、阿米巴等精益管理模式的有效運(yùn)用給予充分肯定,同時對存在的不足,涉及高危作業(yè)審批、特種設(shè)備管理、不合格品處置、化學(xué)品防泄漏管理等提出糾正改進(jìn)。
魯富貴對老師給予公司的專業(yè)指導(dǎo)表示感謝。他要求針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題點,舉一反三,做好二次驗證,才能有效地實施體系管理。同時要求各部門要從多方面積極貫徹落實各項工作,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、體系文件、相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,使體系置于自我監(jiān)督、自我發(fā)現(xiàn)、自我完善之下,并得到有效地持續(xù)改進(jìn)。
本次“四體系”外審圓滿結(jié)束,公司將以此為契機(jī),不斷優(yōu)化管理體系,提升企業(yè)管理水平,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

