將精益TPM 管理進(jìn)行到底

公司高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是精益TPM 管理項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵。新春伊始，公司董事長(zhǎng)朱在龍等高層領(lǐng)導(dǎo)就已早早深入現(xiàn)場(chǎng)一線，對(duì)所在結(jié)對(duì)部門TPM 推進(jìn)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。自TPM 開展以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)一直十分關(guān)心和高度重視TPM 管理工作，并以實(shí)際行動(dòng)采用“一對(duì)一”親自結(jié)對(duì)產(chǎn)線的方式參與到TPM 活動(dòng)中。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，TPM 不斷深入推進(jìn)，整個(gè)推進(jìn)工作始終做到自上而下、自下而上渠道暢通，高效而有序。但TPM 是一項(xiàng)長(zhǎng)期和系統(tǒng)性的工作，如何讓項(xiàng)目走得更穩(wěn)，推動(dòng)得更有成效，需要我們大家不斷地思考和優(yōu)化改進(jìn)。

一、圍繞“四零”目標(biāo)，向精益管理要效益。開展TPM 活動(dòng)最終目的是要讓公司獲得更多的利潤(rùn)，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在TPM 推進(jìn)中，要緊扣公司戰(zhàn)略目標(biāo)，以深入結(jié)合今年公司提出的“創(chuàng)新年”、“降本年”為切入點(diǎn)，圍繞“四零”目標(biāo)開展各項(xiàng)精益管理和創(chuàng)新工作。接下來(lái)，推行辦將與TPM輔導(dǎo)顧問(wèn)組一起共同對(duì)每月“四零”目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行深入分析，從異常點(diǎn)中尋找到更多的改善和創(chuàng)新點(diǎn)，使TPM 輔導(dǎo)更有針對(duì)性、目的性。

二、聚焦設(shè)備效能提升，堅(jiān)持靶向發(fā)力。TPM 是全員參與的設(shè)備管理活動(dòng)，只有讓設(shè)備效能得到充分利用，產(chǎn)能發(fā)揮、品質(zhì)管理等才能得到有效保障。因此開展TPM 工作一定要圍繞有利于現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)為聚焦點(diǎn)來(lái)精準(zhǔn)發(fā)力。今年我們將繼續(xù)從點(diǎn)檢、定修、變頻器深度維保等方面進(jìn)行深入推進(jìn)，在點(diǎn)檢方面，加強(qiáng)點(diǎn)檢隊(duì)伍的建設(shè)，倡導(dǎo)員工敢于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、暴露問(wèn)題；在定修方面，從一開始追求“量”轉(zhuǎn)變到追求“質(zhì)”，進(jìn)行改善性維修。只有讓事故隱患得到及早發(fā)現(xiàn)和解決，設(shè)備故障率才會(huì)降低，設(shè)備效能才會(huì)提升。

三、以問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。TPM 管理要有艱苦奮斗、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)烈意識(shí)，但在推行過(guò)程中有些干部員工責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，出現(xiàn)一些習(xí)慣性“疲態(tài)”的現(xiàn)象，導(dǎo)致問(wèn)題反復(fù)發(fā)生，未能真正做到舉一反三。有問(wèn)題不可怕，可怕的是出現(xiàn)問(wèn)題繞著走。問(wèn)題就是改善的機(jī)會(huì)，我們唯有清醒地認(rèn)識(shí)到自身的不足，才能做到不被動(dòng)推行、不做表面文章、不突擊應(yīng)付，從而做出系統(tǒng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，使項(xiàng)目推動(dòng)更有效果。針對(duì)問(wèn)題，推行辦將通過(guò)制定完善的計(jì)劃和措施及時(shí)糾偏和把準(zhǔn)方向，如加大對(duì)舉一反三不到位的處罰力度、從嚴(yán)事故管理（自給壓力、敢于揭丑）、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化制度的落地執(zhí)行、強(qiáng)化走動(dòng)式管理、優(yōu)化和完善設(shè)備包干及氛圍營(yíng)造等。只有我們不回避問(wèn)題，迎著問(wèn)題主動(dòng)求變，問(wèn)題才會(huì)越來(lái)越少。

新征程、新姿態(tài)、新作為，2023 年精益TPM 推行辦將始終緊緊圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹公司“兩會(huì)”會(huì)議精神，以最大的勇氣，迎接更大的挑戰(zhàn)。讓我們共同努力打造屬于景興特色的精益TPM 管理項(xiàng)目。