深入開展TPM 管理活動正當時
惟努力者進 惟奮斗者強
6月8日下午,公司董事長朱在龍在精益TPM推行辦主任魯富貴的陪同下來到造紙二廠PM12 參加雄鷹隊的小組活動。首先由小組長召開TPM 活動前準備會,小組全體成員高喊口號、振作士氣,在小組長宣貫TPM 活動計劃和分工、安全教育等內容后,小組活動正式開始。
在參與TPM 活動過程中,朱在龍對小組活動中拆解的設備以及維修間、無塵潤滑站、配電室等現場區域一些典型的問題進行交流和指導,為車間后續的TPM 推進工作創造改善的空間。
活動結束后小組召開TPM 活動總結會,小組成員分享自己在TPM 活動過程中發現的不合理之處和感受。隨后魯富貴對活動進行點評:雄鷹隊活動儀式感較強,車間對于前期現場發現的問題改善成果較為明顯,在“兩源”治理方面不斷創新解決難點問題。TPM關鍵要靠日常的清掃,TPM小組要把團隊性和自主性的活力發揮出來,只要做到求真務實,實事求是,TPM 工作就一定能做好。
朱在龍表示,感謝大家辛勤的付出,通過TPM管理,廣大員工的精氣神有了明顯的變化,員工的TPM 意識也有了一定的提高,這充分說明公司TPM 管理成效已經逐步得到顯現。后續TPM 管理要長期開展下去,從點到面深入開展,只有深入現場查找問題、解決問題才能真正為公司降本增效、節能減排提供源源不斷的動力。PM12 作為潛能最大的生產線,要做公司產能、成本、品質的標桿。新思路新突破,要沉下心來努力提升制漿水平和紙機的駕馭能力,咬緊牙關不松勁,只要努力肯定會成功。當前公司正在快速的發展,新項目需要大量的人才,惟努力者進,惟奮斗者強,希望大家在公司的平臺上不斷努力提升自我,脫穎而出,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

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